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各车间、各部门:
为了更好地规范企业管理,发扬民主、集思广益,通过激烈的竞选,公司的制度委员会正式成立了。
一、建立制度委员会的目的
为了更好的规范企业管理,使企业的管理走向正规化、现代化的发展道路,捍卫制度神圣性和权威性,保证制度的完整落地,并且使企业制度的制定能够科学合理,即着眼实际又能放眼未来,同时能发扬民主和广泛吸纳各方意见,集思广益。
二、企业制度委员会的重要性
制度委员会是公司基本制度的最高决策和发布机构。
三、组成人员
委员会由1位委员长、2位顾问、17位会员组成,具体名单如下:
委员长:游 艳
顾 问:黄昌福 叶 林
会 员:陈丹妮 陈 钦 林逸仙 林 伟 郑长顺 刘世珍
肖金焰 黄光清 郑海梅 龙玉明 姚 欢 刘虹怡
凌 圯 阳小燕 何丽萍 沈科荣 谭建科
四、要求
1、高度认可企业打造执行型团队的必要性
2、本身有执行思维和强大执行力
3、有担当,愿意为公司承担责任和义务
五、职责
负责起草制度、审核制度、优化制度、补充制度、制度执行的榜样(制度执行第一人)、检查并监督制度执行的有效性
六、宣誓词:
“我XXX宣誓:作为制度委员会的一名成员,从今天起,将做到从公司长远发展,员工未来方向的立场去修订我公司制度,并做到公司制度执行第一人,绝对服从、没有借口、不折不扣,如未做到天打五雷轰”。
承诺人:XXX
七、公司所有的制度必须制度委员会70%的人员通过,方可公布并执行。
制度委员会
2014年7月4日